Lições de Estratégia

Uma aula sobre estratégia, de seus aspectos mais básicos aos mais complexos, dada pelas mais brilhantes mentes em gestão. Com mais de dois milhões de livros vendidos, a coleção DEZ LEITURAS ESSENCIAIS da Harvard Business Review é uma referência mundial para quem procura os melhores pensadores, conceitos e artigos para se desenvolver profissionalmente. Os melhores artigos da Harvard Business Review para criar vantagens competitivas e se destacar da concorrência. A estratégia é um componente fundamental do sucesso de uma empresa, mas nem sempre se traduz em melhores resultados. Elaborar uma estratégia coerente e vencedora é apenas o primeiro passo. Sem uma execução eficiente, que envolva os colaboradores de todos os níveis hierárquicos, nenhuma organização consegue ir muito longe. Com este livro, você vai aprender a: ? deixar bem claras suas prioridades ? determinar os objetivos da sua organização ? diferenciar sua empresa da concorrência ? elaborar uma visão com valores sólidos diante de um futuro incerto ? criar oceanos azuis, espaços de mercado prontos para o crescimento ? avaliar seu modelo de negócios Reunindo o que há de mais relevante sobre o assunto, a Harvard Business Review selecionou 10 artigos de importantes autores: ?O que é estratégia??, de Michael E. Porter ?As cinco forças competitivas que moldam a estratégia?, de Michael E. Porter ?Como construir a visão da sua empresa?, de James C. Collins e Jerry I. Porras "Reinvente seu modelo de negócios", de Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen e Henning Kagermann ?A estratégia do oceano azul?, de W. Chan Kim e Renée Mauborgne "Os segredos para a execução bem-sucedida de estratégias", de Gary L. Neilson, Karla L. Martin e Elizabeth Powers "Usando o balanced scorecard como um sistema de gestão estratégica", de Robert S. Kaplan e David P. Norton "Transforme estratégia de executivos em ação na linha de frente", de Orit Gadiesh e James L. Gilbert "Como converter uma estratégia ótima em um ótimo desempenho", de Michael C. Mankins e Richard Steele "Quem toma a decisão? ? Como papéis de decisão claros melhoram o desempenho organizacional", de Paul Rogers e Marcia Blenko